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Il rating è un indice di affidabilità finanziaria dell'azienda, calcolato da agenzie specializzate. Se il rating della tua azienda è peggiorato, potrebbe significare che la tua capacità di pagare le fatture è diminuita e quindi il fornitore potrebbe considerare la tua azienda ad alto rischio di insolvenza. Potresti voler considerare di rivedere la tua situazione finanziaria e di lavorare con un consulente aziendale per migliorare la gestione delle tue finanze. Noi siamo esperti in questo!

Sì, offriamo servizi di consulenza continuativa in cui i nostri consulenti possono lavorare a stretto contatto con te per affrontare le sfide quotidiane dell'attività e fornire un supporto costante su determinate operazioni. In questo modo, potrai contare su un partner di fiducia in grado di aiutarti a prendere decisioni informate e a risolvere rapidamente eventuali problemi che potrebbero sorgere.

Il nostro team ha esperienza nella gestione delle situazioni di crisi aziendale e può fornire assistenza nelle seguenti aree:

1. Analisi della situazione e identificazione delle principali problematiche.

2. Sviluppo di un piano d'azione dettagliato per affrontare le problematiche e gestire la crisi.

3. Implementazione del piano d'azione, monitoraggio dei progressi e aggiornamento del piano, se necessario.

4. Supporto nella comunicazione con gli stakeholder, compresi i dipendenti, i clienti e i fornitori.

5. Identificazione di potenziali fonti di finanziamento o ristrutturazione finanziaria, se necessario.

6. Consulenza sulla ristrutturazione organizzativa e sui processi aziendali per migliorare l'efficienza e la redditività.

Il nostro obiettivo è quello di fornire un supporto completo e personalizzato in modo da aiutare l'azienda a superare la crisi e riprendere la sua attività in modo sostenibile. Per ottenere qualsiasi obiettivo abbiamo bisogno di produrre un business plan e adottare strumenti di controllo di gestione.

La nostra società si distingue per il suo approccio altamente flessibile e per l'assistenza continua che garantiamo ai nostri clienti. Siamo umili e ci concentriamo esclusivamente sulle esigenze del cliente, senza badare alle ore, ma al risultato finale. Tutti i rischi sono a nostro carico, e se non otterrai il risultato desiderato, non dovrai sostenere alcuna spesa.

Possiamo offrirti servizi personalizzati e adattati alle esigenze specifiche della tua attività. Siamo consapevoli che ogni attività ha esigenze e obiettivi diversi e siamo pronti ad offrirti soluzioni su misura.

Siamo in grado di offrire servizi innovativi per soddisfare le esigenze del mercato attuale, ci impegniamo a fornirti un servizio di alta qualità e a stabilire con te una relazione di lungo termine, aiutandoti a raggiungere i tuoi obiettivi e a crescere la tua attività nel tempo.

Siamo estremamente attenti al rapporto di fiducia e ai bisogni dell’imprenditore pertanto ti garantiamo la massima riservatezza e velocità nelle risposte oltre a garantirti che tutti i rischi della buona riuscita del piano redatto cadranno su di noi. Inoltre potrai sentirti libero di interpellarci qualsiasi giorno e a qualsiasi ora, ti garantiamo una risposta immediata e una risoluzione veloce ai tuoi bisogni. Risponderemo sempre al telefono.

I costi dei nostri servizi dipendono dal tipo di progetto e dalle esigenze specifiche del cliente. Tuttavia, siamo sempre trasparenti riguardo ai nostri prezzi e forniamo preventivi personalizzati e gratuiti a chiunque ne faccia richiesta.

Compila il modulo di contatto che troverai a questo link. In alternativa, puoi inviarci una e-mail a project@visidron.it, chiamarci al numero di telefono 353 4526730, o inviarci un messaggio tramite WhatsApp sulla nostra linea dedicata.

Saremo felici di rispondere alle tue domande o richieste di aiuto urgente. Ti garantiamo la massima rapidità d’intervento e saremo disponibili per un incontro personale o una videochiamata per discutere ulteriormente delle tue esigenze e rispondere a tutte le tue domande.

il nostro team ha esperienza nelle aree di controllo di gestione, pianificazione finanziaria, business plan, ottimizzazione costi bancari e miglioramento del rating e pianificazione strategica.

Siamo costantemente aggiornati sulle ultime tecnologie, metodologie e strumenti del settore per offrirti il miglior servizio possibile. Inoltre, siamo pronti a mettere a tua disposizione la nostra esperienza e le nostre competenze per aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi e a far crescere la tua attività nel tempo.

La collaborazione con i nostri clienti avviene in modo personalizzato e su misura per le loro esigenze specifiche.

Iniziamo con un'analisi dettagliata delle tue esigenze e dei tuoi obiettivi aziendali, collaboriamo con te per sviluppare un piano d'azione personalizzato che si adatti alle tue esigenze specifiche.

Durante la collaborazione, il nostro team di consulenti lavorerà a stretto contatto con te per garantire che le soluzioni proposte siano allineate ai tuoi obiettivi e alle tue aspettative. Ti forniremo regolarmente aggiornamenti sulle attività in corso e risponderemo a qualsiasi domanda o richiesta tu possa avere.

La collaborazione non si ferma alla consegna del progetto, poiché continuiamo a monitorare i risultati e a offrire supporto, se lo vorrai, e consulenza nel lungo termine per garantire che i tuoi obiettivi aziendali siano sempre al centro della nostra attenzione.

Il processo di pianificazione finanziaria e di stesura di un business plan si svolge in diverse fasi, ognuna delle quali è progettata per garantire che il piano rispecchi le esigenze specifiche del cliente e sia allineato con i suoi obiettivi aziendali.

Iniziamo con un'analisi dettagliata della situazione finanziaria attuale dell'azienda, compresi i dati finanziari e le prestazioni passate. Successivamente, lavoriamo con il cliente per definire gli obiettivi aziendali a breve e lungo termine, e sviluppare un business plan per raggiungerli. Questa strategia definirà in modo chiaro i passi necessari per raggiungere gli obiettivi aziendali e includerà una valutazione dettagliata dei costi e dei rischi associati.

Durante il processo di sviluppo del business plan, ti forniremo regolarmente aggiornamenti sullo stato di avanzamento del progetto e ti forniremo opportunità di revisione e feedback per assicurarti che il piano soddisfi le tue aspettative.

Le modalità di pagamento per i servizi di consulenza aziendale possono variare a seconda delle esigenze del cliente e della natura del progetto. Di solito, dopo aver concordato sui dettagli del progetto e sulle attività da svolgere, viene elaborato un preventivo che indica il costo totale del progetto.

Le modalità di pagamento possono essere strutturate in diverse forme, ad esempio:

• Pagamento di un acconto all'inizio del progetto, seguito da un pagamento finale alla consegna del lavoro

• Pagamento rateale in base ai progressi del progetto

• Pagamento su base oraria o giornaliera per i servizi di consulenza ad-hoc

Siamo sempre disponibili a discutere le modalità di pagamento e ad adattarle alle esigenze specifiche dei nostri clienti, in modo da garantire la massima trasparenza e flessibilità.

Siamo piccoli imprenditori come te che hanno già vissuto momenti difficili, sappiamo come aiutarti. Ti diamo la garanzia massima: tutti i rischi cadono solo su di noi.

La consulenza aziendale non può garantire risultati certi in anticipo, in quanto ogni progetto è unico e dipende da vari fattori esterni ed interni all'azienda. Tuttavia, la nostra società si impegna a lavorare in stretta collaborazione con i clienti per identificare gli obiettivi desiderati e definire un piano d'azione per raggiungerli.

Il nostro approccio si basa sull'analisi approfondita dei dati, sulle migliori pratiche di settore e sull'esperienza del nostro team di consulenti aziendali altamente qualificati. Ci sforziamo di fornire ai nostri clienti consigli e soluzioni su misura per le loro esigenze specifiche, che possano portare a miglioramenti concreti e misurabili.

Inoltre, monitoriamo costantemente i progressi del progetto e forniamo un report regolare in modo da poter apportare eventuali aggiustamenti al piano d'azione e migliorare il risultato finale. Siamo sempre a disposizione dei nostri clienti per discutere qualsiasi preoccupazione o domanda abbiano durante l'intero processo di consulenza.

Non soltanto vi prepariamo il finance plan perfetto, ma vi prendiamo e vi accompagniamo in banca, vi supportiamo durante il colloquio e vi assistiamo fino all'ottenimento del finanziamento, risponderemo sempre al telefono per ogni bisogno.

I tempi di consegna per i progetti possono variare a seconda della complessità del progetto, delle esigenze specifiche del cliente e della disponibilità di risorse. In genere, prima di iniziare un progetto, discutiamo con il cliente le tempistiche previste e gli obiettivi di consegna.

In ogni caso, ci impegniamo a consegnare i progetti nei tempi stabiliti, mantenendo al contempo elevati standard di qualità. Monitoriamo costantemente i progressi del progetto e ci adoperiamo per assicurare che ogni fase sia completata nel minor tempo possibile.

È importante sottolineare che, poiché ogni progetto è unico, i tempi di consegna possono variare. Tuttavia, siamo sempre a disposizione dei nostri clienti per discutere qualsiasi preoccupazione o questione relativa alle tempistiche del progetto.

Per valutare l'azienda, utilizziamo un approccio di valutazione basato su diversi fattori, come l'analisi dei bilanci, delle performance finanziarie, delle strategie di mercato, del posizionamento competitivo e dell'organizzazione interna. In base a questi fattori, elaboriamo una valutazione dell'azienda che può essere utilizzata come base per sviluppare piani di miglioramento e ottimizzazione delle prestazioni.

Il nostro obiettivo è quello di aiutare i nostri clienti a migliorare le prestazioni dell'azienda e a massimizzare il suo valore nel lungo termine.

La nostra società non copre l’intero panorama della consulenza aziendale ma solo il controllo di gestione, la pianificazione finanziaria e la stesura di business plan, il fine ultimo è l’ottimizzazione dei costi in particolare quelli legati alla finanza e il miglioramento della propria reputazione/valutazione.

Il controllo di gestione aiuta le aziende a monitorare le loro prestazioni e a individuare le aree di miglioramento.

La pianificazione finanziaria è fondamentale per il successo a lungo termine di qualsiasi attività.

Lo sviluppo di un business plan è importante per attirare investitori e finanziamenti, ma anche per avere una guida solida per la crescita dell'azienda.

In generale, i nostri servizi possono aiutare le aziende a migliorare le prestazioni, a gestire il flusso di cassa, a identificare le opportunità di crescita e a prendere decisioni basate sui dati. La nostra consulenza personalizzata e il nostro supporto continuo possono fare la differenza per il successo della tua attività.

Siamo orgogliosi di aver ottenuto molti risultati di successo lavorando con diverse micro e piccole aziende in vari settori, aiutandole a raggiungere i loro obiettivi di business. Tuttavia, ogni progetto è unico e le soluzioni che offriamo sono sempre personalizzate per soddisfare le esigenze specifiche dei nostri clienti.

Non possiamo condividere informazioni specifiche su progetti precedenti a causa di accordi di riservatezza con i nostri clienti. Tuttavia, possiamo garantire che abbiamo una solida reputazione nel fornire soluzioni di consulenza efficaci e di successo ai nostri clienti, aiutandoli a migliorare la loro efficienza operativa, a ottimizzare le loro finanze, a sviluppare nuove strategie di business e a raggiungere i loro obiettivi di crescita.

Il nostro processo di lavoro con i clienti inizia con una valutazione approfondita delle esigenze e dei requisiti specifici della vostra azienda. Successivamente, collaboriamo con voi per sviluppare una soluzione personalizzata che sia in linea con gli obiettivi e le esigenze dell’azienda.

Durante tutto il progetto, ci impegniamo a mantenere una comunicazione aperta e trasparente, fornendo aggiornamenti regolari sul progresso del lavoro e garantendo che il progetto stia avanzando nella giusta direzione.

Per quanto riguarda l'aspettativa di coinvolgimento richiesta da parte vostra, ci aspettiamo una collaborazione attiva e la condivisione di informazioni rilevanti che ci aiutino a comprendere meglio il vostro business e le sfide che affrontate.

In caso di respingimento di un finanziamento, ci sono alcune opzioni che si possono prendere in considerazione. Dopo aver chiesto alla banca una spiegazione dettagliata delle ragioni del rifiuto e cercare di risolvere eventuali problemi bisogna intervenire per migliorare il proprio profilo creditizio, siete nel posto giusto!